作者 | 王三立
资产规模庞大，再加上员工队伍也大，这些都增加了建行转型的难度，也正是这一点上体现了革新者的勇气和力量。建行正在走出一条安全与发展并举，创新与守正协同的高质量发展之路，并将引领其走向卓越的未来。
总资产规模近35万亿元的中国建设银行（601939.SH，1939.HK，下称建设银行、建行）为金融行业树立了一个实现高质量发展、建设新金融发展路径的样本。
党的十八大以来，以人民为中心的发展思想为金融工作指明了新的发展方向。在此背景下，建设银行贯彻新发展理念，适时推出新金融行动，并迸发出盎然生机。其具体表现为：以新金融思维引导金融资源助力化解发展中不平衡不充分问题和人民群众急难愁盼问题，更好地服务实体经济和社会民生。
对比传统金融，新金融服务的目标人群是最广泛的大众，金融机构不应只是考虑利润和资本回报，还要同时承担社会责任和经济利益，“义利兼顾，义字当先”。
建设银行的目的，在于以新金融重塑增长曲线——“第二增长曲线”。随着建设银行新金融实践的不断推进，其成果开始浮现，普惠金融、住房租赁、金融科技、乡村振兴等全面发展，业务活力逐步展现。
3月29日公布的2022年度财务报告显示，建设银行2022年总资产规模达到了34.6万亿元，同比增长14.37%；当年实现营收8225亿元，实现净利润3232亿元，同比增长6%。2022年，建设银行不良资产率1.38%，是这家银行2015年以来的最低水平。与此同时，建设银行的资本充足率稳步提升，资本充足率达18.42%，满足监管要求的同时处于行业内领先水平。
事实证明，建设银行正在形成一条高质量发展的新金融范式。随着这一全新模式的活力泉涌而出，资本市场将重估建设银行的估值水平。
三大战略谱写新发展理念
科技赋能新金融
2017年以来，建设银行陆续推出住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”，目的在于以金融的力量赋能社会民生，在助力经济社会发展中实现业务新的发展。
金融科技是”三大战略”的载体，无论是普惠金融还是住房租赁，都需要科技的赋能与支持。为推动金融科技特别是数字化金融的创新和发展，2018年，建设银行成立建信金科。2022年，建设银行发布《数字建行建设规划（2022 – 2025年）》，明确了数字化经营的发展方向和总体路线图。建设银行数字化经营的最终目的，在于通过业务数据化和数据业务化双向驱动，着力提升数字化经营效能，促进获客和主体业务目标实现。
建设银行副行长王兵在今年的业绩发布会上表示：“我们的愿景是致力于打造最懂科技的金融集团。”建设银行将持续夯实数字基础的建设能力，以技术和数据双轮驱动做好金融创新。
为此，建行投入大量的资金以推动科技创新。从2018年至2022年的五年间，建设银行金融科技领域的累计投入就达到了1000亿元，其中2022年投入232.90亿元，占营业收入的2.83%。就科技投入的总金额来说，建设银行的投入力度在所有大行中位居前列。涉及科技的人才方面，建行金融科技人才过去5年内翻倍，从近7000人增加至1.58万人。
2023年年初，建设银行正式发布其数字化领域重要成果——“建行云”。数字化时代，数据与算法成为新型生产要素。云，由此成为任何一家银行数字化转型的关键新型基础设施。建设银行董事长田国立将“建行云”定义为“数字新基建”，并表示将依托“建行云”构建其全国的算力布局，并持续推进全面云化转型，打造“建行云”高价值品牌。
目前，“建行云”已率先实现“多功能区、多地域、多技术栈、多种芯片”的“四多”布局，算力规模较上年提升超30%，整体规模和服务能力保持同业领先。基于安全性、算力等在内的综合考量，目前“建行云”还可以为超过200家金融同业、政府等客户提供科技服务，从而形成强大的数字科技输出能力。
受益于数字化基础的建设和推动，建设银行的普惠金融以及住房租赁两大战略业务齐头并进，金融服务实体经济的能力不断增强。
普惠金融方面，建行进一步巩固其业务先发优势，聚焦小微、民营等市场主体。截至2022年底，建行普惠金融贷款余额2351.4亿元，对比2021年底增长25.49%，普惠金融贷款市场份额10%。数据还显示，建行“小微快贷”等新模式产品累计提供信贷支持8.83万亿元，服务客户352万户。
住房租赁方面，建行积极探索住房金融服务新模式，推广“长住即安家”的新理念，让房屋回归居住本源。随着中国经济迈向中高速增长阶段，叠加应对人口老龄化的挑战，建行践行“房住不炒”的政策要求，全力支持保障性租赁住房建设，目前已经形成“投、融、管、退”全周期金融服务闭环。
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