作者丨王迪
出品丨焦点财经
1945年,世界著名建筑大师勒·柯布西耶曾提出一个概念——"立体城市",它将居住、办公、文化设施等多种城市功能融为一体,以此实现立体空间的复合功能。这一概念正适应如今快速发展的中国。
据国家统计局数据显示,2020年末中国常住人口城镇化率超过60%,另据社科院测算,2035年我国城镇化率有望达到74%。
城市横向快速演进的另一面是,交通拥堵、土地效益低等问题滋生。改变郊区蔓延式发展,以公共交通为核心驱动,通过紧凑、密集的城市中心和周边业态纵向布局,成为解决大城市病的良药,依存而来旧貌换新颜的便是TOD模式。
在越秀地产首席产品官、TOD研究院院长洪国兵看来,TOD与如今大热的城市更新呈现的是一种三角关系。他认为,几乎所有的城市更新项目都会涉及到TOD,但不一定所有的TOD项目都是城市更新,它不是一个套叠关系,而是存在交集的关系,根据城市本身特性不同选取的方式也不同。
有人说,未来城市就像《第五元素》中的机械城,将以交通为导向的城市模型推向顶峰,而TOD的垂直立体城市意味着城市发展与财富增长正呈现新的视角。
从城市轨道,到轨道城市,锚定纽约、东京、香港等国际都会城市发展的先行经验。此种TOD“垂直立体城市”的概念意味着“轨道+物业”时代的到来,亦有专家曾指出,城市群和轨道的发展意味着一个划时代的机遇,可以和1998年的房改相比。另有研究报告指出,符合城市发展规律的TOD模式被视为房地产的新蓝海,预计未来将有20万亿元的巨大市场。
新蓝海:从赚快钱到赚慢钱
关于未来城市、立体交通、TOD城市发展,洪国兵有着自身的特定理解。增量见顶,存量待挖掘,当赚快钱时代过去,如何赚慢钱,是众多房企需要面对的问题。在这样一条纵深的赛道,京投发展、万科、龙湖、绿地、绿城等众多品牌房企丛林竞逐。
对于TOD项目未来的发展潜力,洪国兵所认同的逻辑是,很多城市都想大力发展TOD,但并不是每所城市都能消费起TOD项目。一方面,发展轨道交通TOD意味着产业聚集、效率提升;另一方面,对于任何一个TOD项目来说,TOD项目成本一定会贵过非TOD项目,如果土地本身聚集效应带来的溢价不能覆盖成本,它利润点便是无效的。
洪国兵认为,类似日本东京一直强调城市发展要分散,但是结果是分散不出,是因为聚集效应带来的收益边际效应很大,兼职房产中介,产业汇聚需要载体,而TOD是一个很重要的方式。所以,在经济发达地区的TOD不是“往下走”,而是“往上走”。
公共交通的效率,最终决定着城市扩张的边界。旧貌换新颜的“立体垂直城市”,将链接高铁、轨道、公交多路网,五轨合一城市群交通枢纽,使城际、城区内畅外连,在城市化演变进程中开启了新的想象。
中国城市轨道交通协会数据显示,截至2021年6月30日,中国内地共有49个城市开通城轨线路,总里程为8448.67公里。据中指研究院预计,未来还将新增2000个以上轨道交通站点,这为TOD开发带来了庞大的市场规模及增长空间。
“大湾区也曾被赋予‘轨道上的大湾区”的含义,这一概念比城市地铁概念更广,如果在大湾区范围之内,按照广州地铁规划所提出来的轨道之上,确实能够支撑大湾区作为世界级湾区定位的需要。”
与此同时,与城市更新相似的是,门槛高、周期长、投入大、难以标准化成为TOD身上自带的标签。对于房企而言,需要花时间“交学费”,但作为反馈将来也会给企业带来持续的、长久的、稳定的现金收益。
在洪国兵看来,在这一领域中,TOD项目本身赚不赚钱、对于赚慢钱能不能赚到,是一个很核心的问题。衡量一个TOD项目能做的前提是必须要有价值。TOD项目成功的第一点是机制,第二点是价值挖掘,对于赚不赚钱这个事情,收益其实能够解决问题,只不过收益能在多长时间里变现是不确定的。
洪国兵称,作为企业来说,从自身财务安排或者企业运作来说,愿不愿意去做是一个选择的问题,这不是TOD本身的问题。作为企业,核心还是要把TOD本身价值挖掘出来。
以越秀地产来看,因为TOD的模式也让其在土地市场中拥有一定优势。根据半年度业绩会的官方陈述,上半年越秀地产运用“6+1”多元化的增储模式,其中 TOD、「城市运营」、国企合作增储模式分别占新增土储的 4.2%、29.8%、6.6%。
破边界:从“点状思维”到“网络思维”
在后地产时代的市场逻辑中,“重质降速”成了众多房企的战略选择。“下半场的路究竟该怎么走?”这是所有房企都必须要解决的一个难题。
此前,布局TOD领域的房企正好切中了时下赚慢钱时代的脉搏。亲历越秀地产TOD模式1.0到5.0迭代升级,洪国兵见证了TOD模式的演进与发展。
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